Transforme Sua Liderança com o Evento: Gestão 360° Consórcios Líderes Experience!
A liderança no mundo dos consórcios exige uma visão 360°, englobando todos os aspectos da gestão, desde o planejamento estratégico até a motivação das equipes. Mas, como dominar todos esses pilares e transformar efetivamente sua liderança?
Apresentamos o evento “Gestão 360°Consórcios Líderes Experience” – uma imersão de dois dias projetada especificamente para líderes, gestores e profissionais do universo dos consórcios. Aqui, você não será apenas um espectador, mas um participante ativo, trabalhando diretamente em seus desafios, com soluções práticas e aplicáveis.
O que esperar deste evento?
Primeiro Dia: Uma jornada estratégica abrangente, desde o planejamento e políticas de comissão até a dinâmica de liderança na prática.
Segundo dia: Oficinas personalizadas, onde cada participante poderá trazer seus desafios reais para serem planejados e solucionados em grupo, com o auxílio de especialistas no assunto.
Este evento é uma oportunidade de ouro para aprimorar suas habilidades, obter insights valiosos e estar um passo à frente no mercado de consórcios. E a exclusividade? O evento é limitado a apenas 35 lugares, garantindo uma experiência íntima e focada.
Quer se destacar como líder no mundo dos consórcios? Junte-se a nós e transforme sua gestão e liderança de uma maneira nunca antes vista.
Reserve sua vaga agora e garanta um lugar nesta jornada transformadora.
Até breve no “Gestão 360° Consórcios Líderes Experience“!
Descubra Seu Estilo Profissional: O Teste Definitivo para Vendedores de Consórcios
Olá, Profissional de Consórcios!
No competitivo domínio das vendas de consórcios, cada interação e estratégia conta. O diferencial muitas vezes se encontra na capacidade de se conectar autenticamente com os clientes. E é precisamente para fortalecer essa conexão que criamos um teste exclusivo para você.
Por que todo profissional de consórcios deve fazer este teste?
Autoconhecimento: Descubra suas principais tendências e comportamentos em vendas de consórcios.
Desenvolvimento Profissional: Identifique os pilares que sustentam suas forças e reconheça áreas para crescimento.
Preparação: Independente de ser um novato nas vendas de consórcios ou um veterano neste segmento, este teste traz insights cruciais para seu aprimoramento.
Como funciona nossa avaliação de vendas?
Ao prosseguir, você se deparará com perguntas criteriosamente elaboradas que sondam diferentes facetas de sua abordagem em vendas. Busque sinceridade em cada resposta, alinhando-as ao seu modo real de atuação.
Ao concluir, uma análise detalhada, juntamente com uma nota, será fornecida, mapeando sua sintonia com o perfil ideal de vendedor de consórcios.
Decifrando Seu Resultado:
Iniciante (0-60%): O início de uma jornada promissora. Lembre-se: todos os grandes vendedores começaram em algum lugar, e o crescimento acontece passo a passo.
Profissional (61-85%): Seu embasamento em vendas é notável. Com aprimoramentos pontuais, você está pronto para atingir patamares ainda mais altos.
Mestre (86-100%): Sua sintonia com o perfil ideal é evidente. Contudo, a excelência é uma busca contínua. Mantenha-se inspirado e em constante evolução.
A combinação de talento, aprendizado contínuo e experiência é fundamental para se destacar em vendas de consórcios. Este teste é um degrau nesta escalada para a excelência.
Pronto para este desafio? Dê início ao teste agora e embarque nesta jornada de descoberta profissional!
Adaptação e Estratégia no Setor de Consórcios: A Importância da Autoavaliação
Nos últimos anos, o mercado de consórcios tem apresentado uma série de transformações. Mudanças regulatórias, novas demandas do consumidor e a crescente digitalização dos processos são apenas alguns dos fatores que moldaram este cenário. Em meio a essas mudanças, a Resolução BCB nº 285 trouxe à tona uma nova dimensão de desafios, especialmente no que diz respeito à gestão financeira e aos vendedores de consórcios e representantes.
Diante disso, surge uma questão fundamental: como as empresas deste segmento estão se adaptando? Mais do que isso, como elas podem identificar pontos de melhoria em suas estratégias e operações?
A autoavaliação torna-se uma ferramenta indispensável nesse contexto. Ter um panorama claro dos pontos fortes e das áreas que requerem atenção é o primeiro passo para traçar estratégias e garantir a saúde e a sustentabilidade do negócio. Entender como a empresa se posiciona em relação às questões críticas, como a gestão de inadimplência, a capacitação contínua de vendedores ou a adaptação a novas regulamentações, pode ser o diferencial competitivo que sua empresa precisa.
Pensando nisso, desenvolvemos um Quiz de Avaliação de Risco e Gestão em Consórcios . Através de perguntas estratégicas, o questionário visa fornecer insights valiosos sobre o cenário atual de sua empresa. A ideia é que, ao final, você tenha um quadro mais claro das áreas em que sua empresa brilha e coisas que podem necessitar de maior atenção.
Encorajamos todos os gestores, vendedores e demais profissionais do setor a fazerem o quiz. Em tempos de mudança, o autoconhecimento e a adaptabilidade são os maiores aliados do sucesso.
Quanto é a comissão de um Vendedor de consórcio?
No universo das vendas de consórcios, a pergunta persistente é: “Quanto ganha um vendedor de consórcios?” Explorar esta questão exige uma análise cuidadosa das comissões e das diferentes escolhas contratuais que moldam o cenário financeiro dos vendedores neste setor.
Comissões Reveladas: Os ganhos de um vendedor de consórcios estão diretamente ligados às comissões. As comissões podem variar consideravelmente, geralmente de 0,10% até 5% do valor total do consórcio vendido. Por exemplo, em uma venda de R$ 200.000, uma comissão de 1,5% renderia R$ 3.000.
Contrato PJ ou CLT: Uma Influência Significativa: No entanto, o cenário fica mais complexo com as escolhas contratuais. A decisão de atuar como Pessoa Jurídica (PJ) ou adotar o regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) impacta diretamente os ganhos e as garantias financeiras. Enquanto os vendedores PJ podem ter comissões mais altas, os vendedores CLT desfrutam de benefícios como estabilidade de salário, férias remuneradas e direitos trabalhistas.
Estudo de Caso: Comissão de 1,5% sob Contrato PJ: Para uma comissão de 1,5% em um consórcio de R$ 200.000, o ganho seria de R$ 3.000. Se um vendedor PJ realizasse 8 vendas semelhantes em um mês, seus ganhos monetários totalizariam R$ 24.000.
Balanceando Lucro e Segurança: A escolha entre PJ e CLT é uma decisão que deve levar em consideração a busca por lucros mais altos versus a segurança financeira. Embora a possibilidade de ganhos substanciais atraia os vendedores PJ, os vendedores CLT têm a vantagem de uma renda regular e benefícios essenciais.
Então, quanto ganha um vendedor de consórcios? A resposta não é uma cifra única, mas sim uma série de considerações. Comissões que variam, escolhas contratuais e o equilíbrio entre ganhos e segurança financeira moldam o panorama. A chave é compreender todas essas nuances e tomar decisões informadas que impulsionem o sucesso individual no mundo das vendas de consórcios.
Desvendando a Rentabilidade no Setor de Consórcios: A Calculadora de Custos da Efficienza Consultoria
No complexo mundo das vendas de consórcios, a busca por maximizar os ganhos é uma constante. Os vendedores de consórcios estão em uma jornada contínua para aumentar seus lucros e garantir que suas representações sejam realmente rentáveis. Nesse cenário em constante evolução, a Efficienza Consultoria surge com uma ferramenta poderosa: a Calculadora de Custos de Operação de Consórcio. Concebida por uma equipe experiente com mais de 15 anos de atuação no setor de consórcios, essa calculadora promete ser um ativo crucial para direcionar a rentabilidade e o sucesso.
Descobrindo os Detalhes da Calculadora de Custos de Operação
A calculadora desenvolvida pela Efficienza vai além das estatísticas de vendas tradicionais. Ela penetra no complexo de custos inerentes à operação de vendas de consórcios. Não apenas se concentra nas cifras de vendas, mas também explora as despesas associadas ao processo, identificando espaços onde a rentabilidade pode ser ampliada. Essa ferramenta se propõe a fornecer dados acionáveis e informações estratégicas para contribuições para decisões dos fornecedores.
Desmistificando as Projeções de Ganhos
Ao inserir variáveis cruciais como percentuais de comissão, despesas operacionais e metas de vendas, a calculadora entra em ação, gerando análises planejadas sobre os potenciais ganhos em diferentes cenários. Com isso, não só é possível estimar lucros futuros, mas também estabelecer metas concretas e alcançáveis.
Estratégias para Aumentar a Lucratividade
Uma das maiores vantagens da calculadora reside na sua habilidade de áreas específicas de otimização para maximizar os lucros. Com insights perspicazes sobre o ajuste de metas de vendas, controle de despesas e foco em produtos com comissões mais atrativas, os vendedores estão munidos com dados para decisões tomadas informadas e mais lucrativas.
Rentabilidade na Representação de Consórcios
Além de ser um recurso valioso para vendedores individuais, a calculadora também é uma ferramenta indispensável para aqueles que estão pensando em entrar no mercado de representações de consórcios. Ela oferece uma visão detalhada do potencial lucrativo desse modelo de negócios, permitindo uma análise sólida antes de mergulhar.
A Calculadora de Custos de Operação da Efficienza Consultoria é uma ferramenta transformadora, lançando luz sobre os custos e lucros intricados das vendas de consórcios. Ela se estabelece como um guia estratégico tanto para vendedores experientes quanto para aqueles que estão ingressando nesse ramo sonoro. A Efficienza está pavimentando o caminho para o sucesso financeiro no setor de consórcios, e essa calculadora é uma chave para decisões informadas e rentáveis.
Cuidado antes de ligar seu nome a uma administradora
Em casa desde cedo, sempre ouvi dizer que podemos perder tudo, menos nosso conhecimento adquirido e nosso NOME.
As pessoas sabem perfeitamente o valor de grandes marcas como Coca-Cola, BMW, Toyota, IBM, Apple e assim por diante.
Ou seja, além dos produtos terem valor às marcas também possuem valor.
Tente convidar o Pelé para um jantar, além de fazer o jantar para ele, você também terá que pagar pela presença dele.
As marcas levam consigo um conceito muito maior que seus produtos, levam os valores que seus nomes possuem, e assim são reconhecidas no mercado. E isso tem valor não somente institucional, mas também financeiro.
Levando esse princípio para nosso mundo no consórcio, sempre vale a pena saber a qual marca estamos ligando nosso NOME, e mais que isso, que valor a marca traz para nosso nome e qual o valor o nosso nome agrega a marca.
Muitas vezes a necessidade faz parecer que nosso nome não tem tanto valor, mas já pensou se toda vez que tivesse uma crise no mercado mundial, a Coca- Cola baixasse seu valor? Possivelmente já não existiria mais, depois de tantas crises e guerras que passou.
Antes de ligar seu nome a uma marca, verifique se a marca merece levar seu nome.
Caso não mereça, espere a tempestade passar, mas não diminua seu valor, prospere sua marca com boas práticas e bons parceiros.
E antes de algum professor de Deus se pronuncie, dizendo que também existem problemas em todas as marcas, seguem os valores das marcas citadas.
Apple valor da marca: US$ 128,303 Bilhões
Coca-Cola valor da marca: US$ 35,797 Bilhões
IMB valor da marca: US$ 35,428 Bilhões
Toyota valor da marca: US$ 35,017 Bilhões
BMW valor da marca: US$ 33,079 Bilhões
Pelé a marca é avaliada em mais de R$600 milhões de reais
Empresidiário
Encarceramento criativo? Sempre quando alguém se propõe a iniciar uma empresa ou até mesmo empreender em algum negócio, a mesma é tomada por uma enxurrada de idéias, sonhos e propósitos.
As pessoas que desejam empreender acreditam que podem mudar não somente sua condição de vida financeira, mas também ganhar mais qualidade de vida, para ela, e para sua família.
Quem já não pensou: ” Por que vou trabalhar para outros quando posso fazer tudo do meu jeito???”
Então esse “pré-empresário” começa a ler tudo sobre o negócio que vai iniciar, ou em grande parte das vezes, acredita que sua experiência profissional sirva de “garantia” para o sucesso da sua nova empreitada. Não são poucas as dúvidas e preocupações que habitam esse momento do empreendedor: Será que vai dar certo? Será que vou ter dinheiro para manter o negócio? Será que vou ter clientes interessados na minha empresa e no meu propósito????
Então, tomado por uma coragem inabalável, inicia seu próprio negócio!
Nesse momento, nosso coração sente uma mistura de alegria com ansiedade e preocupação, mas vai em frente com os olhos brilhando, cheio de idéias na cabeça!!!!
Compra materiais, computadores, contrata seu contador, seu advogado, aluga seu espaço comercial, decora, arruma as instalações elétricas e hidráulicas …. Instala internet… telefone… quer que tudo saia perfeito.
Contrata pessoas para trabalhar, pensa que a geração de emprego também é seu papel social, e que todas as pessoas que irá contratar vão ajudar o negócio a prosperar…
Imbuído da mesma coragem, acorda cedo, é o primeiro a chegar na empresa, o último a sair, passa as noites pensando em tudo que tem para fazer, deixa de jantar com sua família , nos almoço está sempre atrasado por que precisa manter o foco no seu negócio…Não vai à apresentação dos filhos na escola por falta de tempo…
Em pouco tempo percebe que nem toda equipe que contratou está alinhada com o propósito, percebe que precisa demitir alguém e poucas decisões são tão difíceis e solitárias como essa, que temos que fazer, e as vezes são muito dolorosas… Alguns protelam meses até criarem coragem para tal, ou apostam em alguma mudança que possa acontecer. Então um dos computadores queima, o contador emitiu um imposto errado, e você vai ser multado, o contrato que ia fechar com um cliente importante foi cancelado… e os desafios todos os dias parecem ficar maiores. A criatividade diminui, as preocupações aumentam….
Não é incomum empresários não terem finais de semana, feriados, ou sequer saber o que significa férias! Por seu negócio o aprisionar, muitas vezes a rotina, os problemas diários, começam a encarcerar toda a criatividade que no momento da concepção do negócio, o impulsionava …
Se torna como diz o meu amigo conhecido como o EMBAIXADOR DO CHURRASCO – Mauro Abreu de Camargo – , um “ Empresidiário” , ou seja, o prisioneiro do próprio negócio.
Muitas vezes a empresa o que poderia ser o motor da realização do seus sonhos, se torna a carcereira dos seus dias como empreendedor, e principiante, como pessoa!
E então você para de investir em conhecimento, não acredita que o mercado possa oferecer sempre novas oportunidades, não investe em treinamentos para sua equipe, que também pode estar desgastada, justamente pelos mesmos motivos que você. E pensa, finalmente, em desistir…
Se eu pudesse dar duas dicas, eu diria: Liberte-se ! Não esqueça os sonhos que o motivaram a construir sua empresa, faça sua equipe também sonhar, não só com o crescimento da empresa, mas com os deles mesmos. Quem sabe um dia, se tornando sócios, ampliando o horizonte de todos !!! Invista em treinamentos, invista em tecnologia, acompanhe as movimentações do mercado, e sempre, sempre e sempre, mantenha o foco no seu propósito e não no relógio ou nos problemas que sempre vão existir, isso eu garanto a você.
E o mais importante !!!!! VIVA sua família, porque um dia vai perceber que os sonhos só valem a pena quando divididos com quem amamos, porque neles vemos diariamente todos os sonhos vivos em um simples abraço…
Abraço e bons negócios!
